Op 23 Februarie 2023 het die bestuur van ons fabriek 'n verrassende inspeksie van ons 5S-bestuurstelsel gedoen.Hierdie inspeksie is uitgevoer deur die hoofde van verskeie departemente, wat alle aspekte van die fabriek geïnspekteer het.Dit is 'n duidelike aanduiding van die belangrikheid wat ons fabriek plaas op die bestuur van produkkwaliteit en produksiedoeltreffendheid.
Die 5S-bestuursmetode is 'n gewilde gehaltebeheerbenadering wat in Japan ontstaan het.Dit is gebaseer op vyf beginsels wat ontwerp is om werkplekorganisasie en doeltreffendheid te verbeter.Die vyf beginsels is Sorteer, Stel in Orde, Skyn, Standaardiseer en Volhou.Die doel van die 5S-bestuursmetode is om produksie veiliger te maak, ongelukke te verminder, produksie meer ordelik te maak en die gerief van die werksomgewing te verbeter.
Tydens die verrassingsinspeksie het die hoofde van verskeie departemente alle areas van die fabriek geïnspekteer, insluitend die produksievloer, pakhuise, kantore en gemeenskaplike areas.Hulle het elke area geëvalueer op grond van die vyf beginsels van die 5S-bestuurstelsel.Hulle het gekyk of alle materiaal en gereedskap behoorlik gesorteer en georganiseer is, of alles op sy regte plek was, of die werkspasie skoon en vry van rommel was, of daar standaardprosedures in plek was en of hierdie standaarde gehandhaaf word.
Die inspeksie was deeglik, en die resultate was bemoedigend.Die hoofde van die departemente het gevind dat die 5S-bestuursmetode regdeur die fabriek gevolg word.Hulle het gevind dat alle areas van die fabriek goed georganiseer, skoon en vry van rommel was.Alle gereedskap en materiaal is gesorteer en op hul regte plekke geplaas.Standaardprosedures is gevolg, en hierdie standaarde is gehandhaaf.
Die 5S bestuursmetode hou baie voordele in.Deur hierdie metode te implementeer, kan ons die risiko van ongelukke en beserings verminder.Dit is omdat alles op sy regte plek is, en werknemers weet waar om die gereedskap en materiaal te kry wat hulle benodig.Die werkspasie is skoon en vry van rommel, wat die risiko van struikel en val verminder.Deur die risiko van ongelukke te verminder, kan ons ons werkplek veiliger en meer produktief maak.
Nog 'n voordeel van die 5S-bestuursmetode is dat dit produksie meer ordelik maak.Deur alles op sy regte plek te hê, kan werknemers meer doeltreffend werk.Hulle kan die gereedskap en materiaal wat hulle benodig vinnig vind, wat stilstand verminder en produktiwiteit verbeter.Wanneer die werkspasie skoon en vry van rommel is, kan werknemers makliker rondbeweeg, wat ook produktiwiteit verbeter.
Laastens verbeter die 5S-bestuursmetode die gemak van die werksomgewing.Wanneer die werkspasie skoon en goed georganiseer is, is dit aangenamer om in te werk. Dit kan lei tot verhoogde werkstevredenheid en verbeterde werknemersmoraal.Deur die 5S-bestuursmetode te implementeer, kan ons 'n werkplek skep wat veilig, doeltreffend en gemaklik is.
Ten slotte, die verrassingsondersoek van ons 5S-bestuurstelsel was 'n sukses.Die hoofde van die departemente het gevind dat die 5S-bestuursmetode regdeur die fabriek gevolg word, en dat alle areas van die fabriek goed georganiseer, skoon en vry van rommel was.Deur die 5S-bestuursmetode te implementeer, kan ons ons werkplek veiliger, meer produktief en gemakliker maak.
Postyd: 24 April 2023
